>June 12, 2020
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上月立法會財委會通過向海洋公園撥款54億元,以資助營運1年。倒閉危機暫時解除,但園內的營運問題尚未解決。不少動保團體及民主派議員曾提出有關動物福祉的方案,包括不再買賣及繁殖、助園內動物「退休」等等,均不獲海洋公園正面回應。動物曾是海洋公園的一大賣點,但今時今日,在全球均越來越傾向關注動物福利的趨勢下,「圈養動物」還是否可行?
海洋公園前動物訓練員楊凱豪(Chris)在海洋哺乳類動物部門任職十四年多,直至2017年才離職。接觸過無數動物,回憶起當時的工作生涯,Chris坦言當時從沒從動物角度想過。在員工的角度,海洋公園設施充足、水池不會太逼、動物食得好食得夠、獸醫團體專業、有多人照顧、從不讓動物在傷病狀態下生存,Chris形容他所眼見的狀態,動物「豐衣足食」。至於他執行了十多年的動物訓練,是合乎標準「正面」的訓練,像寵物主人訓練狗狗一樣,做對了就獎賞,不打不罵,跟動物建立良好關係。
盡責照顧,落力打好這份工。但當趨勢傾向環保與自然,Chris開始質疑公園的前路,開始質疑再做下去是否會成功,於是毅然離開,放棄十多年的寶貴經驗,轉職到毫不相關的行業。Chris說公園的動物訓練員離職率一直很高,可能因為辛苦,可能因為人工低,也因為某些同事本着愛護動物的心入來、然後失望灰心的走。縱使照顧得多好,都抹殺不了是「圈養」的事實,有些海豚可能一生都從未見過大海。縱使是正向訓練,但當節目時間表已定好交給客人,總有動物心情不佳,不情不願,但還是要逼牠上場的時候。「是很矛盾的,一方面要教人保育,教人環保,但一方面眼前的動物被困住。 」Chris說,他很愛海洋公園,公園有二千員工,他亦明白失業的徬徨,但如果站在一個動物愛好者的角度去想,公園「執笠」停止圈養,可能才是動物唯一的出路。