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背景圖片來源：網絡片段截圖
在新媒體時代，講大話、走數的人終究會負上代價，而最近一位親身驗證這話的人物，當數澳門直選議員、逸園賽狗會有限公司執行董事梁安琪。
聰明的你大概已經知道，我說的就是格力犬爭議，或者就會覺得這只是一個公關問題，是梁安琪一手引發的「公關災難」，但我必須指出，這次事件並非公關問題，而是誠信、操守，甚至人格的問題。
誠信而言，梁安琪在今年 1 月初接受訪問時的豪言壯語，相信大家有印象吧？「如果我開到聲，朋友一人一隻狗都搶住領養」、「如果任何狗主萬一不要狗，我梁安琪全部養哂」，更謂外人不要多管閒事，到 6 月時，記者跟進事件，梁安琪的答覆就變成︰「有地方咪養囉！佢哋係生命嚟㗎，如果我無地方點養呢？」，但當你為澳門數一數二富有的何家代表能說出「無地」這話而百思不得其解時，梁安琪再次表演「誠信無下限」︰7 月 19 日下午接受訪問時指自己無打算過放棄逸園格力犬，但同日傍晚，民署公佈的消息卻指出，信中提出「狗場內之格力犬屬於交還政府的財產，認為可按《動物保護法》第 17 條的規定，將格力犬隻交予民署」。不過七個月時間，已經多次搬龍門、講大話，誠信何在？責任何在？
有人或會認為，梁安琪只是公司的執行董事，未必能控制大局，所以她「自己無打算過」，跟逸園的舉動之間可能有落差。但問題是，作為一家企業，多年來以優惠條件取得許可，今日結束經營，卻想將後續的問題推得一乾二淨，「有錢我賺，有鑊你（政府，甚至公眾）孭」，天底下真有如此荒謬之事？
有的。因為梁安琪和逸園的做法，假如在從前的話，或能保住名聲、繼續當好人，全因資訊流通慢且被高度控制，只要有能力在源頭方面操控，就能有效控制，甚至導引輿論；加之人類善忘，消息出現，人人看完、笑完就拋諸腦後，但新媒體出現，打破了這個局面，更多人能變成消息源頭，以及擔任「起底」、「舊事重提」的工作，結果，壞人以為自己能繼續當好人，卻不知道上次講完的大話還仍然有人記住，好人的外衣，也就難以再輕易穿上身了。
從前有位老前輩向我傳授了一些「相人」的方法，就是要看一個人的行為而不是聽一個人的說話，從而釐定一個人是否可信、可靠，甚至是否真是一個人。今次這場「格力犬」風波看清了甚麼，相信大家也心中有數。
最後，祝願格力犬能克服所有因人性而起的問題，覓得好歸宿。
原刊於作者 Facebook
聰明的你大概已經知道，我說的就是格力犬爭議，或者就會覺得這只是一個公關問題，是梁安琪一手引發的「公關災難」，但我必須指出，這次事件並非公關問題，而是誠信、操守，甚至人格的問題。
誠信而言，梁安琪在今年 1 月初接受訪問時的豪言壯語，相信大家有印象吧？「如果我開到聲，朋友一人一隻狗都搶住領養」、「如果任何狗主萬一不要狗，我梁安琪全部養哂」，更謂外人不要多管閒事，到 6 月時，記者跟進事件，梁安琪的答覆就變成︰「有地方咪養囉！佢哋係生命嚟㗎，如果我無地方點養呢？」，但當你為澳門數一數二富有的何家代表能說出「無地」這話而百思不得其解時，梁安琪再次表演「誠信無下限」︰7 月 19 日下午接受訪問時指自己無打算過放棄逸園格力犬，但同日傍晚，民署公佈的消息卻指出，信中提出「狗場內之格力犬屬於交還政府的財產，認為可按《動物保護法》第 17 條的規定，將格力犬隻交予民署」。不過七個月時間，已經多次搬龍門、講大話，誠信何在？責任何在？
有人或會認為，梁安琪只是公司的執行董事，未必能控制大局，所以她「自己無打算過」，跟逸園的舉動之間可能有落差。但問題是，作為一家企業，多年來以優惠條件取得許可，今日結束經營，卻想將後續的問題推得一乾二淨，「有錢我賺，有鑊你（政府，甚至公眾）孭」，天底下真有如此荒謬之事？
有的。因為梁安琪和逸園的做法，假如在從前的話，或能保住名聲、繼續當好人，全因資訊流通慢且被高度控制，只要有能力在源頭方面操控，就能有效控制，甚至導引輿論；加之人類善忘，消息出現，人人看完、笑完就拋諸腦後，但新媒體出現，打破了這個局面，更多人能變成消息源頭，以及擔任「起底」、「舊事重提」的工作，結果，壞人以為自己能繼續當好人，卻不知道上次講完的大話還仍然有人記住，好人的外衣，也就難以再輕易穿上身了。
從前有位老前輩向我傳授了一些「相人」的方法，就是要看一個人的行為而不是聽一個人的說話，從而釐定一個人是否可信、可靠，甚至是否真是一個人。今次這場「格力犬」風波看清了甚麼，相信大家也心中有數。
最後，祝願格力犬能克服所有因人性而起的問題，覓得好歸宿。
原刊於作者 Facebook
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