2026年6月5日星期五

人寵共食同Chill新里程 狗狗將可進食肆 重塑消費地圖

 Hong Kong Economic Journal C06 識飲識食 |2017 Character(s) |2026-04-22

港府近日提出修訂《食物業規例》,容許狗隻在指定情況下進入已獲食環署署長批准的食物業處所,新例將於下月8日生效。新修訂不僅回應社會對人寵共融空間的訴求,也標誌香港餐飲業進入全新的轉折。

事實上,近年寵物友善餐廳在歐美等地已大行其道,發展出極為成熟的商業模式;亞洲地區近年銳意發展寵物經濟,可見人寵共食同chill潮流正以不可擋之勢席捲全球。

在香港,長期以來「狗與餐廳」受《食物業規例》嚴格限制,除導盲犬等特定職能犬隻外,一律禁止進入處所。然而,隨着社會觀念轉變,寵物已昇華為「家庭成員」,重塑現代城市的消費地圖。

新法規秉持「有選擇、保安全、護衛生」原則,首階段擬開放500個至1000個名額,約佔全港食肆3%至5%,僅限面積大於20平方米的食肆申請。另外,基於火警與碰撞安全,火鍋店及烤肉店排除在外。食環署預計今年年中批出首批申請,屆時獲准食肆必須張貼告示供市民識別。

准許狗隻進入的條件非常明確,狗隻不得屬於「格鬥狗隻」或「已知危險狗隻」,且須由成人以不長於1.5米的牽繩穩妥牽引。為保障食品衛生,狗隻在任何時間均嚴禁進入食材存放或烹飪區,經營者亦須設有處理寵物排泄物的基礎設施。

寵物經濟帶動

寵物友善餐廳並非新概念,它的興起與全球「寵物經濟」(Pet Economy)的爆發息息相關。根據市場數據顯示,目前香港的寵物總數超過40萬隻,這意味着每10個家庭中就可能有一個飼養動物。現時寵物產業的整體市場規模估計已達62億港元。隨着消費需求升級,飼主的平均每月支出正逐年攀升,從基本的食糧擴展到美容、訓練、醫療及休閒娛樂。

根據行業研究預計,到2028年,全港寵物總數將突破120萬隻,屆時整體市場規模進一步膨脹,僅寵物食品與保健品的銷售額有望衝破78億港元大關。對餐飲業而言,這是巨大的藍海市場,引進友善設施能有效延長顧客的留店時間,並增加品牌忠誠度,因為飼主一旦找到舒適的共餐點,往往會成為極高頻率的回頭客。

近年,各國銳意發展寵物產業,其中以泰國最為突出。泰國目前已成為全球第四大寵物食品出口國,國內寵物市場規模預計到2026年約達140億港元。在曼谷,寵物友善的商業模式已極度成熟,例如知名商場Central Festival EastVille不僅全面開放寵物入內,還設有專屬的室外寵物公園與排泄處理區。當地的餐飲業更進一步,許多高級連鎖餐廳均設有「寵物專區」,並提供精緻寵物菜單,這類「人寵共融消費區」已成為帶動商場人流的核心動力。

昇華情感交流

美國心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)的需求層次理論指出,人類在滿足基本生理需求後,會追求愛與歸屬感。在疏離的現代都市中,寵物作為「無條件積極關注」的提供者,正好填補了社交孤立的缺口。對於許多單身人士或頂客族(DINK)來說,寵物就是他們的家人,共同進餐是重要的情感儀式。

臨床研究顯示,與動物互動能顯著降低人體內的皮質醇(Stress Hormone)水平,並釋放催產素(Love Hormone),不僅能穩定心率、降低血壓,還能有效紓緩焦慮感與孤獨感,讓人產生愉悅且具安全感的心理狀態。心理專家亦認為,與寵物共食可加強了人寵之間的依附關係,讓進餐從單純的能量攝取,昇華為情感交流。

然而,開放空間並非毫無風險,這需要建立在極其嚴謹的管理上。衛生問題始終是最大爭論點,動物毛髮、皮屑可能導致部分食客過敏;若排泄物處理不當,更有傳播細菌的風險。為此,寵物友善餐廳須革新空間布局,例如規劃較寬敞的桌距,以減少動物間的領域衝突,並加強通風系統過濾毛髮與異味等。

極致狗狗餐飲

在寵物友善文化發展深厚的國家,餐廳服務早已延伸至極致。以倫敦為例,著名的「Bluebird Chelsea」推出專屬的「狗狗下午茶」,供應特製的高纖餅乾與鮮味肉丸。巴黎著名的「Les Deux Magots」早在上世紀九十年代就建立起狗隻入座傳統,服務生會貼心地遞上清水,部分餐廳更提供精簡且符合動物營養學的專屬菜單,包括低鹽雞肉飯或季節性蔬菜泥,體現對生命質感的執着。

此外,紐約的「Boris & Horton」透過物理隔斷分開人類用餐區與動物活動區,讓主人安心享受精品咖啡的同時,狗狗能品嘗不含酒精和碳酸、由慢火熬煮的肉湯與麥芽精華調配而成的「狗啤酒」。這種色澤金黃、富有濃郁肉香的液體點心,不僅能誘導犬隻補充水份,更富含維生素B群,讓毛孩在參與社交場景的同時獲得豐富的營養與感官刺激。在日本東京,「Deco's Dog Cafe」則提供從南瓜泥到特製生日蛋糕的專業餐單。寵物友善空間不僅在於設施,更在於把當地的文化基因與對動物的尊重融入餐飲細節,使每場「出外用餐」轉化為情感共享的感官旅程。

撰文:林梓添

timlam@hkej.com